2018年3月25日至26日，由人力资源部、品管部共同承办的2018质量管理体系五大工具培训在第二会议室如火如荼开展。

      培训由外聘专家陈老师主讲，主要从APQP（前期产品质量规划程序）、FMEA（失效模式和效果分析）、MSA(测量系统分析)、PPAP（生产件批准程序）、SPC（统计过程分析）五个方面进行了详细讲解。陈老师先以点带面，以女性唇膏为案例，讲述了前期开发需要关注的问题与风险控制。通过现场检测零件把枯燥的数据形成正态分布图，深度挖掘数据，分析数据，发现生产中的不足，并提出了一些改进措施。在一片和谐、轻松的学习气氛中，两天的培训落下了帷幕。

      通过这次培训，很多人表示，丰富了自己的知识面、开拓了视野，了解了一些先进的过程控制管理方法，很多知识点是自己工作中接触不到的，为自己以后的工作打下了坚实的基础。

      希望公司能够多举办此类的培训，不仅能让员工学到更多知识，也能够提高公司的管理，所以培训既是公司给员工的福利，也能够为公司的发展提供更多的力量。

有朋自远方来

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